ازدهار القيادة يسعى إلى بناء إدارة مدرسية احترافية في أدائها ومنافسة في نتائجها، تبني خططها التطويرية في ضوء تقويم الأداء المدرسي، وتعمل باستمرار على تحسين عمليات ونواتج التعلم بما بتناسب مع التوجه نحو تمكين المدرسة، والمضي في رحلة تطوير مرنة وتفاعلية على مدار العام الدراسي، وإعداد فرق دعم واستدامة مؤهلة من الخبراء في الإدارات العامة للتعليم تدعم عمليات التحسين بالمدارس.
بناء قدرات المدرسة نحو التمكين والتطوير الذاتي.
. تطوير القيادة المدرسية للقيام بمهام فنية متقدمة تتناسب مع توجه تمكين المدرسة وتوطين الإشراف داخلها
. تعزيز بناء قيادات الصف الثاني من القيادات المدرسية المتميزة
.تأهيل فريق الدعم والاستدامة لمساندة المدارس في بناء قدراتها الذاتية.
فريق التميز في مدارس الازدهار ، وفرق الدعم والاستدامة في الإدارات العامة للتعليم.
3 سنوات كاملة.
تنفذ المبادرة في جميع الإدارات العامة للتعليم، وعددها (16).
تشرف وكالة الموارد البشرية في وزارة التعليم على المبادرة بالتنسيق مع الجهات ذات العلاقة.
مدير إدارة المورد البشرية هو المسؤول عن إدارة المبادرة في إدارات التعليم ويمكنه أن يرشح من يمثله من داخل الموارد البشرية بالإدارة، كما أن نائبه يتم اختياره من الإشراف التربوي لتكامل وتوحيد الجهود والأهداف.
توزيع فرق الدعم على المدارس لتنفيذ المشروع تنفيذ البرنامج وضمان الالتزام بالجدول الزمني والمعايير المحددة من قبل الوزارة. التنسيق مع المدارس بغرض الاشعار و تشكيل فرق التميز تقديم تقارير دورية للوزارة حول تقدم المشروع تقديم الدعم الفني والإداري ومعالجة أي تحديات أو مشاكل تواجه المدارس في تنفيذ المشروع. تعزيز التواصل الفعال بين فرق الدعم وفرق التميز لضمان تنفيذ سلس للمشروع. تقديم التوصيات لوكالة الموارد البشرية بالوزارة للتحسين المستمر
المنصة التقنية- الاجتماعات الحضورية/ الافتراضية الدورية- مجموعات الواتس اب - البريد الالكتروني.
تتوافق المبادرة في المجالات الخمس للنموذج الإشرافي الجديد، تدعم الأدوار الجديدة للمشرف في تمكين المدرسة والقيام بمهام المستشار التعليمي.
ما الأعداد المستفيدة في العام الأول من ازدهار القيادة المدرسية لكل من المدارس وفرق الدعم والاستدامة؟
تستهدف المبادرة (64) مدرسة بواقع (4) مدارس من إدارة عامة للتعليم، و(32) فريق دعم استدامة بواقع (192) مشرف/ مشرفة.